Nevednost ni izgovor
Tako kot v pravu, se nevednost tudi v podjetništvu ne oprošča. Tisto, kar podjetja najbolj ogroža je nevednost in nepripravljenost na učenje.
Tako kot v pravu, se nevednost tudi v podjetništvu ne oprošča. Tisto, kar podjetja najbolj ogroža je nevednost in nepripravljenost na učenje.
V nedeljo zvečer lahko gledamo, kako Slovenci prihajamo po denar za svoje ideje. Oddaja Dober posel na Planet TV odlično razgalja »slovenski pristop« v podjetništvu.
Za mnoga podjetja, ki so obtičala, je kriva njihova invalidnost. Niti rojena, niti rasla niso tako, da bi lahko preživela.
Primeri uspešnega osvajanja kupcev in dobre proizvodne prakse so vedno navdih in motiv za spremembe v podjetjih. Rečemo tudi, da so vredni “posnemanja”. V spremembe pojdimo s posnemanjem, a z novimi znanji.
Tako kot na osebnem nivoju, kjer je mišljenje izvor dejanj posameznika, so mišljenjski vzorci, ki jih oblikujemo s poslanstvom, vizijami in strategijami izvor dejanj zaposlenih.
»Pazi kaj misliš…« nam dopovedujejo modri, » ker misli postanjo dejanja in dejanja usoda«.
Prestrašeni in v dvomih težko iščemo rešitve za podjetje. Ni idej, premlevamo pretekle napake, želenega premika pa ni.
Kdo pa ima čas filozofirati, mi moramo delati. V mnogih podjetjih je tako stališče vsakdan. Žal pa dobre ideje ne padajo z neba. Do dobrih idej se je treba »dokopati«. In to skupaj, ker so takrat najboljše.
Čeprav oguljena fraza je to močan motivacijski faktor znotraj podjetja in skupine pa tudi na trgu. Kako deluje?